海外仓中介解决方案
你没有仓库,从上游海外仓拿成本价,加价卖给跨境卖家,客户下单后转给上游发货,月底两边对账赚差价。金金物流系统就是给这门生意做的:成本卡和售价卡各算一遍,差额就是利润,每一单都能对上。
| 费用项 | 计算依据 | 成本 | 售价 |
|---|---|---|---|
| 基础运费 | Zone 5 · 2.4 lb → 3 lb 档 | $5.86 | $6.74 |
| 燃油附加费 | 基础运费 × 12.5% | $0.73 | $0.84 |
| 住宅附加费 | 收件地址类型 = 住宅 | $0.54 | $0.62 |
| 偏远附加费 | 邮编 83646 不在偏远表 | $0.00 | $0.00 |
这门生意的账,是怎么算的
海外仓中介的收入模型很简单:一单的售价减去一单的成本,剩下的就是毛利。难的是「一单的成本」和「一单的售价」各自由哪些项组成,而且这些项来自两张完全不同的表。
成本侧来自上游海外仓的报价表:尾程运费通常是「重量 × 分区」的矩阵,1 磅以内按盎司分档、1 磅以上按磅分档;在此之上有燃油附加费(按基础运费的百分比)、住宅附加费、偏远地区附加费、超长超尺寸附加费;还有入库操作费、出库操作费、按库龄阶梯的仓租。
收入侧是你给客户的售价表。通常是在成本表的基础上按一定规则加价:有的项按百分比加,有的项加固定金额,有的客户按大客户价、有的按标准价。不同客户的加价规则不同,一个客户还可能同时走多条渠道。
于是一单的利润 = Σ(收入侧各项) − Σ(成本侧各项)。这个式子看起来简单,但要在每一单上都算对,有三个前提:材积重、分区、偏远等级要判断准,用的报价表版本要对,算完以后不能被后来的改动覆盖。Excel 在这三点上都靠不住,通用 ERP 根本没有这些概念,WMS 关心的是库位和拣货,也不管你从每一单赚了多少。
金金物流系统怎么解决
1. 同一套报价模型用两次
系统里的报价卡分成本卡和售价卡,结构完全一样,都由六类费用项组成:重量阶梯、重量×分区矩阵(支持两段矩阵,Excel 导入)、固定单价、库龄阶梯仓租、百分比(燃油 / 取消手续费)、条件附加费(超长、超尺寸、住宅、偏远等,支持不叠加分组与触发后计费重下限)。成本卡录上游的报价,售价卡从成本卡按加价规则派生。每一单进来,计费引擎用同一个包裹信息把两张卡各算一遍,成本、售价、利润同时出来。
2. 材积重、分区、偏远自动判断
输入长宽高与实重,系统按渠道的材积系数算材积重并取大者作为计费重;按发货仓邮编与收件邮编查分区表得到 Zone;按偏远邮编表判断偏远等级。分区表与偏远表用 Excel 导入,系统内置了美国 USPS Ground Advantage、FedEx Ground 超大件的分区表与费率结构,以及德国 DHL 的渠道结构。你不需要自己从零建表。
3. 报价版本化,历史订单永远可追溯
每张报价卡有多个版本,按生效日期切换。计费取订单当时生效的版本;已生效版本不可修改,只能新建版本。三个月前的订单按三个月前的价算,现在翻出来看仍然是当时的价。客户来问账,把当时的版本打开就能解释。
4. 上游调价,一键批量调整所有客户售价
上游成本卡发布新版本后,一键给所有派生出来的客户售价卡按各自加价规则生成新版本,统一设定生效日期,到期自动切换。你不需要一张张改客户的表,也不会漏掉哪个客户。这个场景在上游涨价怎么批量调整客户报价里有详细的操作说明。
5. 费用固化,改报价不影响历史订单
每一单计费后生成成本侧与收入侧两套费用明细,每一项记录数量、单价、金额、所用报价版本和计算过程。之后改报价、改分区表,历史订单纹丝不动。确实要改的,用重算功能:对指定订单按指定版本重算,先预览差异,财务确认后覆盖并写审计,差额自动进客户钱包。
6. 钱包与流水:余额等于流水之和
客户预充值到钱包,下单时按预估费用冻结,发货计费后扣费。充值、冻结、扣费、退款、索赔、调整全部是流水,余额等于流水之和,不能直接改余额;财务单据不能删除,只能作废并红冲;每条流水有操作人、原因、关联单据。余额不足时客户端禁止提交订单,你不会再垫资给客户发货。
7. 月底一键出账,两边对账
按客户按月一键生成账单 Excel(汇总页 + 按单据页 + 明细页),批量生成打包 zip 发给客户;同时生成供应商对账单;把上游账单导入系统自动比对,差异自动生成调整。月底不再是三个人拼一周表,是一次点击加一轮差异确认。为什么手工对账总是对不上,可以看这篇文章。
8. 利润报表
按客户 / 月 / 渠道看收入、成本、利润、毛利率,可导出。你会第一次清楚地看到:哪个客户在赚钱,哪条渠道毛利率最低,哪个月因为上游涨价被吃掉了利润。
管理端里的四个关键界面
用真实中文字段画的界面示意,实际系统以演示为准。
- v3待生效生效 2026-10-01跟随上游成本卡 v4 · 加价 15%系统自动派生
- v2生效中生效 2026-06-01Zone 8 加价调整为 18%王经理
- v1已过期生效 2026-01-15初始版本初始化向导
已生效版本不可修改,只能新建版本;订单按当时生效版本计费。
| 时间 | 类型 | 金额 | 关联单据 | 操作人 / 原因 |
|---|---|---|---|---|
| 09-22 10:14 | 扣费 | -8.20 | SO2609220017 | 系统 · 出库单发货计费 |
| 09-22 10:14 | 解冻 | +8.20 | SO2609220017 | 系统 · 预估费用解冻 |
| 09-21 16:40 | 调整 | +1.32 | RC260921003 | 李会计 · 按 v2 重算差额退回 |
| 09-20 09:05 | 充值 | +2,000.00 | TP260920001 | 李会计 · 充值审核通过(转账) |
余额 = 全部流水之和,不能直接修改;单据不能删除,只能作废并红冲。
| 对象 | 单据数 | 金额 | 比对差异 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 深圳某某跨境 | 1,286 | $16,385.80 | 0.00 | 已生成 |
| 义乌某某电商 | 941 | $8,214.00 | 0.00 | 已生成 |
| 杭州某某贸易 | 312 | €2,760.00 | 0.00 | 已生成 |
| 上游:LAX 仓 8 月账单 | 2,227 | $18,045.31 | -42.18 | 3 条差异待处理 |
账单 Excel 含汇总页、按单据页、明细页;上游账单导入后自动比对,差异自动生成调整。
| 客户 | 月份 | 渠道 | 收入 | 成本 | 利润 | 毛利率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 深圳某某跨境 | 2026-08 | USPS GA | $12,480.60 | $10,712.35 | $1,768.25 | 14.2% |
| 深圳某某跨境 | 2026-08 | FedEx Ground | $3,905.20 | $3,388.10 | $517.10 | 13.2% |
| 义乌某某电商 | 2026-08 | USPS GA | $8,214.00 | $7,266.48 | $947.52 | 11.5% |
| 杭州某某贸易 | 2026-08 | DHL Paket | €2,760.00 | €2,401.20 | €358.80 | 13.0% |
海外仓中介常问的问题
我们只有两三个上游仓、十几个客户,用得着系统吗?
客户少的时候 Excel 还能撑住,但只要上游调过一次价,或者客户来问过一次「这单为什么是这个价」,你就会发现问题不在数量,在于每一单的成本和售价有没有被固化下来。标准版一周内上线,成本比再招一个对账的人低。
我们的上游是国内几家海外仓公司,报价表格式都不一样,能导进去吗?
六类费用项覆盖重量阶梯、重量×分区矩阵、固定单价、库龄阶梯仓租、百分比和条件附加费。分区表与偏远邮编支持 Excel 导入。绝大多数海外仓报价表能直接配,确实特殊的部分走定制。
客户能看到我们的成本价吗?
不能。客户端只显示按客户售价卡计算的费用与明细,成本卡、利润、供应商信息只在管理端可见,且受角色权限控制。
上游按月给我们账单,我们怎么核对?
把上游账单导入系统,系统按订单号逐条与成本侧费用明细比对,列出差异;差异确认后自动生成调整,进入下一期结算。
仓租怎么算?
支持按库龄阶梯计费的仓租费用项,按入库批次计算库龄,成本侧与收入侧各算一遍,进入月度账单。
一个员工既做运营又做财务,角色怎么设?
同一账号可以同时赋予运营与财务角色。关键操作仍然写审计日志,谁在什么时候改了什么都能查。
