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金金物流系统

海外仓中介解决方案

你没有仓库,从上游海外仓拿成本价,加价卖给跨境卖家,客户下单后转给上游发货,月底两边对账赚差价。金金物流系统就是给这门生意做的:成本卡和售价卡各算一遍,差额就是利润,每一单都能对上。

admin.wuliu.us · 运费试算
包裹:12 × 9 × 4 in · 2.1 lb
材积重:2.4 lb(÷166)
发货仓:LAX-01 · 90058
收件:ID 83646 · 住宅
成本(上游成本卡 v3)
$7.13
售价(客户售价卡 v2)
$8.20
利润 · 毛利率 13.0%
$1.07
费用项计算依据成本售价
基础运费Zone 5 · 2.4 lb → 3 lb 档$5.86$6.74
燃油附加费基础运费 × 12.5%$0.73$0.84
住宅附加费收件地址类型 = 住宅$0.54$0.62
偏远附加费邮编 83646 不在偏远表$0.00$0.00

这门生意的账,是怎么算的

海外仓中介的收入模型很简单:一单的售价减去一单的成本,剩下的就是毛利。难的是「一单的成本」和「一单的售价」各自由哪些项组成,而且这些项来自两张完全不同的表。

成本侧来自上游海外仓的报价表:尾程运费通常是「重量 × 分区」的矩阵,1 磅以内按盎司分档、1 磅以上按磅分档;在此之上有燃油附加费(按基础运费的百分比)、住宅附加费、偏远地区附加费、超长超尺寸附加费;还有入库操作费、出库操作费、按库龄阶梯的仓租。

收入侧是你给客户的售价表。通常是在成本表的基础上按一定规则加价:有的项按百分比加,有的项加固定金额,有的客户按大客户价、有的按标准价。不同客户的加价规则不同,一个客户还可能同时走多条渠道。

于是一单的利润 = Σ(收入侧各项) − Σ(成本侧各项)。这个式子看起来简单,但要在每一单上都算对,有三个前提:材积重、分区、偏远等级要判断准用的报价表版本要对算完以后不能被后来的改动覆盖。Excel 在这三点上都靠不住,通用 ERP 根本没有这些概念,WMS 关心的是库位和拣货,也不管你从每一单赚了多少。

金金物流系统怎么解决

1. 同一套报价模型用两次

系统里的报价卡分成本卡和售价卡,结构完全一样,都由六类费用项组成:重量阶梯、重量×分区矩阵(支持两段矩阵,Excel 导入)、固定单价、库龄阶梯仓租、百分比(燃油 / 取消手续费)、条件附加费(超长、超尺寸、住宅、偏远等,支持不叠加分组与触发后计费重下限)。成本卡录上游的报价,售价卡从成本卡按加价规则派生。每一单进来,计费引擎用同一个包裹信息把两张卡各算一遍,成本、售价、利润同时出来。

2. 材积重、分区、偏远自动判断

输入长宽高与实重,系统按渠道的材积系数算材积重并取大者作为计费重;按发货仓邮编与收件邮编查分区表得到 Zone;按偏远邮编表判断偏远等级。分区表与偏远表用 Excel 导入,系统内置了美国 USPS Ground Advantage、FedEx Ground 超大件的分区表与费率结构,以及德国 DHL 的渠道结构。你不需要自己从零建表。

3. 报价版本化,历史订单永远可追溯

每张报价卡有多个版本,按生效日期切换。计费取订单当时生效的版本;已生效版本不可修改,只能新建版本。三个月前的订单按三个月前的价算,现在翻出来看仍然是当时的价。客户来问账,把当时的版本打开就能解释。

4. 上游调价,一键批量调整所有客户售价

上游成本卡发布新版本后,一键给所有派生出来的客户售价卡按各自加价规则生成新版本,统一设定生效日期,到期自动切换。你不需要一张张改客户的表,也不会漏掉哪个客户。这个场景在上游涨价怎么批量调整客户报价里有详细的操作说明。

5. 费用固化,改报价不影响历史订单

每一单计费后生成成本侧与收入侧两套费用明细,每一项记录数量、单价、金额、所用报价版本和计算过程。之后改报价、改分区表,历史订单纹丝不动。确实要改的,用重算功能:对指定订单按指定版本重算,先预览差异,财务确认后覆盖并写审计,差额自动进客户钱包。

6. 钱包与流水:余额等于流水之和

客户预充值到钱包,下单时按预估费用冻结,发货计费后扣费。充值、冻结、扣费、退款、索赔、调整全部是流水,余额等于流水之和,不能直接改余额;财务单据不能删除,只能作废并红冲;每条流水有操作人、原因、关联单据。余额不足时客户端禁止提交订单,你不会再垫资给客户发货。

7. 月底一键出账,两边对账

按客户按月一键生成账单 Excel(汇总页 + 按单据页 + 明细页),批量生成打包 zip 发给客户;同时生成供应商对账单;把上游账单导入系统自动比对,差异自动生成调整。月底不再是三个人拼一周表,是一次点击加一轮差异确认。为什么手工对账总是对不上,可以看这篇文章

8. 利润报表

按客户 / 月 / 渠道看收入、成本、利润、毛利率,可导出。你会第一次清楚地看到:哪个客户在赚钱,哪条渠道毛利率最低,哪个月因为上游涨价被吃掉了利润。

管理端里的四个关键界面

用真实中文字段画的界面示意,实际系统以演示为准。

admin.wuliu.us · 报价卡 · 客户售价卡 · 深圳某某跨境
USPS Ground Advantage · 售价卡
派生自:上游成本卡「LAX 仓 · USPS GA」
新建版本
  • v3待生效生效 2026-10-01系统自动派生
  • v2生效中生效 2026-06-01王经理
  • v1已过期生效 2026-01-15初始化向导

已生效版本不可修改,只能新建版本;订单按当时生效版本计费。

admin.wuliu.us · 客户钱包 · 深圳某某跨境
可用余额
$1,463.58
冻结中
$21.67
本月扣费
$2,874.10
时间类型金额操作人 / 原因
09-22 10:14扣费-8.20系统 · 出库单发货计费
09-22 10:14解冻+8.20系统 · 预估费用解冻
09-21 16:40调整+1.32李会计 · 按 v2 重算差额退回
09-20 09:05充值+2,000.00李会计 · 充值审核通过(转账)

余额 = 全部流水之和,不能直接修改;单据不能删除,只能作废并红冲。

admin.wuliu.us · 月度账单 · 2026-08
账期:2026-08客户:全部(3)一键生成并打包 zip
对象单据数金额状态
深圳某某跨境1,286$16,385.80已生成
义乌某某电商941$8,214.00已生成
杭州某某贸易312€2,760.00已生成
上游:LAX 仓 8 月账单2,227$18,045.313 条差异待处理

账单 Excel 含汇总页、按单据页、明细页;上游账单导入后自动比对,差异自动生成调整。

admin.wuliu.us · 利润报表
月份:2026-08按客户 × 渠道导出 Excel
客户渠道收入利润毛利率
深圳某某跨境USPS GA$12,480.60$1,768.2514.2%
深圳某某跨境FedEx Ground$3,905.20$517.1013.2%
义乌某某电商USPS GA$8,214.00$947.5211.5%
杭州某某贸易DHL Paket€2,760.00€358.8013.0%
集装箱码头与桥吊

一个典型客户的一天

早上,客户在客户端导入 200 行订单的 Excel,系统自动分仓、自动试算、检查余额后全部提交。运营在管理端看到订单,导出给上游仓的发货文件。

下午,上游回传了面单与实际重量,运营用 Excel 批量回传,系统按当时生效的成本卡与售价卡各算一遍,费用固化,客户钱包扣费。

月底,财务一键生成所有客户的账单 zip 发出去;把上游账单导进来比对,三条差异逐条确认后自动生成调整。打开利润报表,这个月每个客户、每条渠道赚了多少一目了然。

整个过程没有人打开计算器。这就是我们说的「把账算清楚」。想了解怎么起步,看版本与服务;有特殊报价表结构,看定制与维护

海外仓中介常问的问题

我们只有两三个上游仓、十几个客户,用得着系统吗?

客户少的时候 Excel 还能撑住,但只要上游调过一次价,或者客户来问过一次「这单为什么是这个价」,你就会发现问题不在数量,在于每一单的成本和售价有没有被固化下来。标准版一周内上线,成本比再招一个对账的人低。

我们的上游是国内几家海外仓公司,报价表格式都不一样,能导进去吗?

六类费用项覆盖重量阶梯、重量×分区矩阵、固定单价、库龄阶梯仓租、百分比和条件附加费。分区表与偏远邮编支持 Excel 导入。绝大多数海外仓报价表能直接配,确实特殊的部分走定制。

客户能看到我们的成本价吗?

不能。客户端只显示按客户售价卡计算的费用与明细,成本卡、利润、供应商信息只在管理端可见,且受角色权限控制。

上游按月给我们账单,我们怎么核对?

把上游账单导入系统,系统按订单号逐条与成本侧费用明细比对,列出差异;差异确认后自动生成调整,进入下一期结算。

仓租怎么算?

支持按库龄阶梯计费的仓租费用项,按入库批次计算库龄,成本侧与收入侧各算一遍,进入月度账单。

一个员工既做运营又做财务,角色怎么设?

同一账号可以同时赋予运营与财务角色。关键操作仍然写审计日志,谁在什么时候改了什么都能查。

看一遍演示,比读十页说明更直接

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